在企业涉税问题中，CFO作为企业的“财务掌门人”无疑处于一个责无旁贷但同时略显尴尬的境地。一方面，CFO需要从财务角度配合企业的融资、投资、经营等各个环节，使股东财富最大化。而这些环节都涉及税收，都有可能产生各种税务问题。如果CFO不知道哪些环节需要注意税务问题，一旦业务过程完成了，产生了不可逆转的纳税义务，会对企业的财务业绩及现金流状况产生重大影响。另一方面，鉴于知识的专业程度、时间和精力有限，CFO很难在财税的各个领域做到面面俱到。

因此，怎样站在有利于企业整体运营的角度，了解税务机关的思维及意图，寻找合适的税务人才，最大限度地发挥“上情下达”的协调、沟通功能，将企业的税务负担和税务风险降到最低，是作为一个称职的CFO必须具备的技能。

税务机关、专业税务咨询机构、税务职业经理人，各种不同的职业分别在税务领域担当着什么样的角色？如果把税务管理比作一场足球比赛的话，这场足球比赛是有三个角色。一种角色是裁判员，负责政策的制定；教练就相当于是税务的专业顾问；另外一种角色就是企业的税务经理、税务专员和税务总监，他们就相当于是场上的运动员。

企业应如何平衡税务筹划的收益与管理成本上升的矛盾？税务筹划的终极目标绝对不是为了少缴税、降低税负，而是一个平衡。

企业股东及工薪阶层如何实现自身的税务筹划呢？如果把海外平台也加进来考虑的话，海外避税地安排、海外持股计划、海外信托和基金等工具也会有效降低合伙人和股东的个人所得税税负。

这期节目，我们请来了有税务机关、专业税务咨询机构、税务职业经理人等多种不同税务从业经验的宋宁先生，多角度为大家分享他的税务人生。