- ￥10
- 优惠券
好友乐享优惠券
推荐3位好友加入对话CFO即可享受，课题满19.9可用在线支付专享
电商突围秘笈
王修平前唯品会CFO、深圳微可视网络公司首席财务官、贝贝网副总裁及纳斯达克上市公司七星云集团CFO 3035 人参与
主讲人简介
王修平 前唯品会CFO、深圳微可视网络公司首席财务官、贝贝网副总裁及纳斯达克上市公司七星云集团CFO
会计学堂(CFO内参)签约讲师
王修平先生毕业后加入德勤金融业任高级经理，德勤是全球最大的专业服务公司，涵盖审计、咨询、财务、投行、法律等业务；辞任德勤的职位后，先后加入了：唯品会，担任财务总监；贝贝网，任副总裁，负责投融资和公司管理；深圳微可视网络公司，任首席财务官；美国纳斯达克上市公司SSC（七星云集团），任CFO，从事于互联网电商及人工智能行业。
在审计项目、财务管理、投融资、公司管理方面拥有理论和实战经验。
讲单
课题简介
自上世纪90年代末开始，互联网电商开始在中国市场萌芽生根，经过近二十年的跌宕起伏，各行各业都纷纷加入到互联网行列，催生了各种大大小小的互联网电商企业。
在B2C领域，淘宝、京东等电商巨无霸占据了大半江山。但对于容量巨大的中国市场来说，互联网电商的发展空间还是非常大的，因此各种电商巨头纷纷快速发展。同时，唯品会、凡客等一些小众领域的电商，也在互联网经济浪潮的带领下，逐步获得了消费市场的认可。
随着我国经济社会形势及经济运行结构的变化、金融发展理念的改变、PC互联网向移动互联网转型、智能手机的普及、大数据、云计算等IT设施的支持，我国的电子商务市场陆续出现了各种新名词，B2B、C2C、O2O、互联网金融等等领域百花齐放。
财务背景的人才，在电商企业的经营过程中可以如何帮助企业更好地实现价值提升？其实作为财务来讲，是可以有效地帮助业务建立可行的商业模式，避免业务跑太远后才发现商业模式不行或者现盈利模式走不通。
互联网电商的大平台和小平台，各自有什么优势？在对待各种新型引流模式上，不同规模的电商平台需要怎样应对其中的机遇和挑战？大平台把握住了主要的流量入口，而大平台很难在个性化上适应所有的用户。
电商行业未来应如何把握消费习惯和消费渠道的变化？渠道的变化是很多的，对于我们来讲，更重要的是抓住这种变化的趋势。
这期节目，我们一起来探讨互联网电商的突围秘笈。
论题区
- 暂无人评论，抢个沙发···